Voor wie is deze cursus
De online cursus Verandermanagement is voor jou bestemd als je een (beginnende) rol speelt of gaat spelen in het begeleiden van organisatieveranderingen en graag je kennis en inzicht vergroot over verandermanagement. Of je nu veranderingen binnen een team, afdeling of organisatie in goede banen wil leiden. Deze starterscursus vormt een grondige basis en biedt de inzichten, tools en verandermanagementmodellen die je nodig hebt om organisatieverandering gestructureerd vorm te geven.
Accreditaties

Ontdek de basisbeginselen van verandermanagement: verrijk je gereedschapskist en vergroot je inzicht
Verandering is een constante in organisaties en bedrijven, maar hoe leid je deze veranderingen in goede banen? Wat is belangrijk bij verandering en hoe neem je medewerkers mee? De introductiecursus Verandermanagement biedt jou een diepgaande blik op hoe organisaties veranderen en hoe je deze veranderingen succesvol kan begeleiden.
De online training Verandermanagement start met de basisprincipes van verandermanagement. Daarna verkennen we verschillende verandermodellen en duiken we dieper in de menselijke aspecten van verandering. Je ontdekt niet alleen theorieën en verandermanagementmodellen, zoals het 8-stappenmodel van Kotter en het ADKAR-model, maar leert ook de redenen kennen achter weerstand en wat er nodig is om effectief te communiceren met alle betrokkenen.
Tevens ga je aan de slag met praktijkvoorbeelden en leer je vanuit verschillende perspectieven naar verandering te kijken. Deze benadering helpt je niet alleen in je professionele ontwikkeling maar biedt ook persoonlijke inzichten over hoe je zelf met verandering omgaat.
Wil jij leren hoe je veranderingen in je team, afdeling of organisatie goed kan aanpakken? Schrijf je dan vandaag nog in voor de basiscursus Verandermanagement en ontdek de essentiële vaardigheden en inzichten.
Na de cursus heb je dit geleerd
Na het volgen van onze online starterscursus Verandermanagement ken je de ins en outs van het vormgeven van verandering binnen organisaties. Je hebt kennisgemaakt met diverse diagnose- en modellen, waarmee je gestructureerd en effectief aan de slag kan gaan in een organisatieverandering. Je begrijpt dat verandering niet alleen draait om nieuwe processen of systemen, maar vooral om mensen. Daarnaast heb je inzicht gekregen in je eigen verandervermogen en je perspectief op verandering. Je kan effectieve communicatiestrategieën en beïnvloedingsvaardigheden toepassen om anderen mee te krijgen en weerstand te verminderen. Bovendien leer je hoe je veranderingen duurzaam kan maken, zodat ze blijvend zijn.
De volgende onderwerpen komen aan bod
Wat is verandermanagement
Fases van het veranderproces
Vier elemementen van verandering: willen, kunnen durven, mogen
Veranderstrategie
Omgaan met weerstand
Ethiek in verandering
De rol van verandermanager
Verandervermogen en perspectieven op verandering
Verandermanagementmodellen
Communicatie en beïnvloedingstechnieken
Samenwerkingsmethoden
Borgen van veranderingen
