Van sturen en oplossen naar medewerkers zelf in beweging krijgen
Veel leidinggevenden willen dat hun medewerkers groeien.
Maar in de praktijk nemen ze zelf (te) veel over.
Gevolg:
- weinig eigenaarschap
- beperkte ontwikkeling
- en afhankelijkheid van de leidinggevende
In deze training leren deelnemers hoe ze medewerkers activeren om zélf te groeien, zonder eraan te trekken.
Herkenbaar?
- Jij neemt vaak het voortouw in ontwikkeling
- Medewerkers wachten af of komen zelf weinig in beweging
- Gesprekken gaan over werk, maar minder over groei
- Je wilt meer uit je team halen, maar weet niet hoe
Ontwikkeling werkt pas echt als medewerkers zelf in actie komen.
Waarom deze training werkt
- Focus op activatie i.p.v. aansturing
Medewerkers stimuleren om zelf verantwoordelijkheid te nemen - Intrinsieke motivatie centraal
Begrijpen wat mensen echt in beweging brengt - Rol van de leidinggevende
Jouw gedrag bepaalt de groei van je team - Praktisch en toepasbaar
Direct toepassen in gesprekken en dagelijkse praktijk
Wat deelnemers ontwikkelen
Na deze training:
- Begrijpen ze hun rol in de ontwikkeling van medewerkers
- Weten ze hoe ze intrinsieke motivatie aanspreken
- Voeren ze betere ontwikkelgesprekken
- Activeren ze medewerkers om zelf verantwoordelijkheid te nemen
- Creëren ze een cultuur waarin groei normaal is
Ze gaan van “trekken en duwen” naar beweging creëren in het team
Zo pakken we het aan (kort en krachtig)
- Inzicht in motivatie en ontwikkeling
- Reflectie op eigen leiderschapsstijl
- Oefenen met ontwikkelgesprekken
- Werken met eigen praktijksituaties
- Concrete acties en interventies
Geen theorie over HR, maar daadwerkelijk anders leidinggeven
Wat levert het op voor jouw organisatie?
- Meer eigenaarschap bij medewerkers
- Snellere ontwikkeling en groei
- Betere prestaties op teamniveau
- Minder afhankelijkheid van leidinggevenden
Van “leidinggevende als oplossing” naar teams die zichzelf ontwikkelen
Voor wie
Voor leidinggevenden die:
- Meer uit hun medewerkers willen halen
- Ontwikkeling willen stimuleren zonder te pushen
- Beter ontwikkelgesprekken willen voeren
- Praktisch willen leren, direct toepasbaar
