Voor wie is deze cursus
Deze online cursus Beginnen met leidinggeven is voor jou als je onlangs de overstap hebben gemaakt naar de rol van leidinggevende, of als je je aan het voorbereiden bent voor zo’n stap. Of je nu uit een niet-leidinggevende positie komt of je voorbereidt op het leiden van een team of project, deze basiscursus biedt de nodige handvatten. Voel je je zowel enthousiast als onzeker over je nieuwe rol? Deze starterscursus Beginnen met leidinggeven is ontworpen om je met vertrouwen door de uitdagingen en veranderingen van leidinggeven te loodsen.
Accreditaties

Word een held in leiddinggeven: sta steviger in je nieuwe leiderschapsrol
Begin je net met leidinggeven of ga je deze uitdaging binnenkort aan? Misschien vraag je je af welke aanpak het beste werkt of welke vaardigheden je moet ontwikkelen om je team te leiden. De online training Beginnen met leidinggeven is de cursus die je niet alleen een stevige basis geeft maar je ook de fijne kneepjes van het vak leert. Verken verschillende leiderschapsstijlen, versterk je communicatie skills en leer effectief omgaan met uitdagingen binnen je team.
Deze basiscursus Beginnen met leidinggeven geeft je de kennis en tools om met verschillende situaties om te kunnen gaan als leidinggevende. Je maakt kennis met bewezen leiderschaps- en communicatiemodellen zoals de Roos van Leary en het model Situationeel Leidinggeven. Maar ook het T-GROW model voor het voeren van een coachgesprek en de managementrollen van Quinn komen aan bod. Dat geeft je concrete handvatten om het leidinggeven vorm te geven. Ook is er veel ruimte om te oefenen met praktijkvoorbeelden en praktische opdrachten.
Ben je klaar om jezelf te ontwikkelen tot een inspirerende, impactvolle en goede leider? Schrijf je dan vandaag nog in voor de introductiecursus Beginnen met leidinggeven en begin met een vliegende start aan je leiderschapspad.
Na de cursus heb je dit geleerd
Na afronding van de online starterscursus Beginnen met Leidinggeven ben je in staat effectief leiding te geven. Je hebt je leiderschapsvaardigheden versterkt en kunt deze met vertrouwen toepassen in de praktijk. Je weet hoe je je eigen sterke punten kunt inzetten en hoe je een team succesvol begeleidt en motiveert. Je begrijpt hoe je een positieve en resultaatgerichte werkomgeving creëert en hebt geleerd hoe je strategisch kunt handelen om de doelen van je team en organisatie te ondersteunen.
Ook kun je constructieve feedback geven en ontvangen, en heb je de kennis om conflicten binnen je team op een professionele manier te hanteren. Zo ben je goed voorbereid om de uitdagingen van een leiderschapsrol aan te gaan en je team naar succes te leiden.
De volgende onderwerpen komen aan bod
Introductie in leidinggeven
Actief luisteren en gespreksvoering
Feedback geven en ontvangen
Complimenten geven en ontvangen
Situationeel leidinggeven
Coachend leidinggeven
De 8 managementrollen
Fasen van teamvorming
Diversiteit in teams
Prioriteiten stellen en besluitvorming
Motiveren en omgaan met weerstand
