×
shutterstock dashboard final.jpg
1

Niet wéér een verandering!

Veranderingen, reorganisaties, speerpunten, focuspunten, ontwikkelingen, fusies, projecten. Hoe jouw organisatie het ook noemt, jij hebt te maken met een verandering in je organisatie, team of functie. Hoe ga je daar op een goede manier mee om?

Allereerst wat feiten op een rij:

1. Elke organisatie heeft te maken met veranderingen.

De wereldpolitiek, de technologie, de economie, de concurrentie, allemaal factoren die zorgen voor een continuë veranderstroom om bij te willen blijven of voorop te willen lopen. Elke organisatie heeft hiermee te maken. Geen enkele organisatie wil uiteindelijk een Kodak, Nokia of V&D worden: het afleggen tegen concurrenten die perfect wisten in te spelen op de veranderende wereld.

Het maakt niet uit waar je werkt, verandering hoort erbij.

2. Een mens is in de basis niet gemaakt voor verandering.

Je brein wil graag herhaling. Het houdt van jouw ochtendrituelen, tradities, standaarden en vaste patronen. Iets nieuws doen vraagt extra energie van je hersenen, dus als het even kan, gaat de voorkeur naar oud-en-vertrouwd. Dit wil niet zeggen dat je niet kan veranderen! Als jij ervoor gaat, dan doen je hersenen vanzelf mee.

Je hersenen vinden verandering niet leuk, maar kunnen er wel mee omgaan.

Verder lezen? Log dan in of maak een account aan.

Schrijf je in voor blogs, tips, weetjes en nieuws:

Maak ons beter

Cookies

Om de beleving op onze website beter te maken, maken we gebruik van cookies. Door op ‘opslaan’ te klikken, ga je akkoord met de plaatsing en gebruik van cookies via New Heroes. Je leest er meer over in ons privacy- en cookiebeleid.

Heb je een vraag?