Situationeel leidinggeven voor betere resultaten, meer motivatie en minder frustratie

Uit onderzoek blijkt dat 54% van de leidinggevende één dominante leiderschapsstijl heeft, ongeacht de situatie. Dit betekent dat je de manier van leidinggeven niet aanpast aan de persoon tegenover je. Gemiste kans! Want de manier van leidinggeven aanpassen aan de medewerker en waar hij of zij op dat moment mee bezig is, leidt tot betere resultaten, meer motivatie en minder frustratie.

Pas je leiderschapsstijl aan

Door je leiderschapsstijl aan te passen aan de situatie, ben je effectiever als leidinggevende. En wat blijkt uit onderzoek van de Ken Blanchard Companies: Organisaties waar de manier van leidinggeven aansluit bij de medewerkers, hebben een hogere medewerkerstevredenheid, lager verloop, hogere klanttevredenheid en een hogere omzet dan organisaties waarbij leidinggevende hun stijl niet aanpassen op de medewerker. Uit een onderzoek van het Saratoga Institute* blijkt zelfs dat 32% van de medewerkers hun bedrijf verlaten vanwege slecht leiderschap. De manier van leidinggeven heeft dus veel invloed op de prestaties en motivatie van je medewerkers.

En die aanpak loont!

Door je leiderschapsstijl aan te passen aan de situatie, ben je effectiever als leidinggevende. En wat blijkt uit onderzoek van de Ken Blanchard Companies: Organisaties waar de manier van leidinggeven aansluit bij de medewerkers, hebben een hogere medewerkerstevredenheid, lager verloop, hogere klanttevredenheid en een hogere omzet dan organisaties waarbij leidinggevende hun stijl niet aanpassen op de medewerker. Uit een onderzoek van het Saratoga Institute* blijkt zelfs dat 32% van de medewerkers hun bedrijf verlaten vanwege slecht leiderschap. De manier van leidinggeven heeft dus veel invloed op de prestaties en motivatie van je medewerkers.

Juiste leiderschapsstijl kiezen 

De juiste stijl bepalen is makkelijker gezegd dan gedaan. Zo blijkt uit onderzoek* dat 42% van medewerkers het gevoel heeft dat ze taken gedelegeerd krijgen, terwijl slechts 4% hier behoefte aan heeft. Uit hetzelfde onderzoek blijken ook de voordelen van het kiezen van de juiste leiderschapsstijl.

Deze medewerkers:

• steunen hun leidinggevende meer,
• voelen zich meer verbonden met de organisatie,
• werken effectiever.

Medewerkers hebben dus behoefte aan een leidinggevende die zich kan aanpassen aan wat een medewerker nodig heeft. Leidinggeven op maat dus, afhankelijk van de situatie. Deze stijl noemen we situationeel leidinggeven. Dit model, ontwikkeld door dr. Ken Blanchard, leert je de vier verschillende leiderschapsstijlen en wanneer je welke stijl moet toepassen. Wanneer je dit in de vingers hebt, kost leidinggeven jou minder energie, levert het je minder frustraties op en zorgt het voor meer motivatie onder je medewerkers.

Online training situationeel leidinggeven

Deze training is er voor iedereen -ongeacht het niveau of ervaring- die effectiever wil leidinggeven. Leidinggeven met meer oog voor de situatie, het ontwikkelingsniveau van medewerkers en de doelstellingen van de organisatie. Want laten we eerlijk zijn, niemand vindt het leuk om tijdens de welverdiende vrijmibo nog bezig te zijn met het aanpassen van stukken van zijn medewerkers.

Wil jij je medewerkers zo vormen dat zij zelfsturend zijn, hoge kwaliteit leveren en succesvol bijdragen aan organisatiedoelstellingen? Ga dan aan de slag met de training over situationeel leidinggeven.