Leidinggeven

Ontdek jouw stijl van leidinggeven

ThinkstockPhotos-533049885.jpg

Online management trainingen bij New Heroes

  • Leer op een verfrissende manier
  • Waar en wanneer jij wilt
  • Feedback van een zelf gekozen supporter
  • Je staat zelf aan het roer

Verschillende leiderschapsstijlen

Je bent misschien net begonnen met leidinggeven of je bent al een tijdje bezig. Je bent erin gerold of je hebt al heel wat trainingen gevolgd. Natuurlijk is ook leidinggeven gewoon een ‘rol’ als alle anderen, maar je hebt wel een specifieke rol waar heel veel over geschreven, nagedacht en onderzocht is.

Je hebt misschien al eens de termen gehoord als coachend leidinggeven, authentiek leiderschap, inspirerend leiderschap, situationeel leiderschap, transformationeel leiderschap en dienend leiderschap? Of wat te denken van de vraagstukken of je leiding geeft met je hart of met je hoofd, of je je richt op het resultaat of op de relatie en zo verder. En dan hebben we het nog niet eens gehad over de duizenden tips & trucs om je werk als manager makkelijker te maken.

Met zó veel te weten en te leren, is het logisch dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Dus waar te beginnen?

Bij jezelf!

Wat is mijn stijl van leidinggeven?

Als leidinggevende heb je te maken met 3 belangrijke componenten:

  1. Jijzelf
    Wat is belangrijk voor jezelf?
  2. Je medewerkers
    Wat is belangrijk voor je medewerkers om van jou te krijgen?
  3. De organisatie
    Wat vraagt de organisatie van jou?

Als leidinggevende zoek je een balans tussen deze 3 componenten. Soms is dat heel makkelijk en lijkt alles vanzelfsprekend goed te lopen. Maar vaak is het zoeken. Hoe vaak kan je je medewerkers, jezelf én de organisatie 100% gelukkig maken?

Je kan echter wel besluiten wat jouw kaders zijn, dit is als het ware je eigen ‘grondwet’. Hierin geef je antwoord op de vragen hoe je wilt zijn voor jezelf, hoe je wilt zijn tegenover je medewerkers en welke rol je wilt pakken in de organisatie.

Dus: wat is jouw grondwet?
Oké, uiteindelijk kan je soms vastlopen op de uitvoering, het ‘hoe’. Hoe kan je bijvoorbeeld zorgen dat je je focust op het resultaat,in plaats van op de kleinere taken. Hoe ga je om met medewerkers die je het bloed onder de nagels vandaan halen of hoe geef je op een handige manier feedback? Maar jouw grondwet geeft je focus op wat echt belangrijk is voor jou.

Jouw medewerkers

Je kan voor je medewerkers bedenken wat zij willen of het aan ze vragen. Uit onderzoek van Gallup blijkt dat de meeste medewerkers behoefte hebben aan een goede dosis:

  • Vertrouwen
    Ben je betrouwbaar?
  • Betrokkenheid
    Heb je oprechte interesse?
  • Stabiliteit
    Breng je zoveel mogelijk rust?
  • Hoop
    Geef je inspiratie richting de toekomst?

Herkenbaar?

Bron: Strengths Based Leadership, Tom Rath, Barry Conchie, Gallup press (2009)

Leer meer over leidinggeven, coaching en omgaan met lastige mensen

Hoe wil jij aan de slag met jouw management skills?

Lastige mensen, hoe word ik er één?

Lastige mensen, hoe word ik er één?

Hoe regelmatig starten mensen een vraag met “Sorry, ik wil niet lastig zijn…” Maar wat zou het probleem zijn als je wél lastig bent?

Verder lezen
John Kocken: Het geheime ingrediënt voor een goede samenwerking

John Kocken: Het geheime ingrediënt voor een goede samenwerking

In de hectische keuken van een sterrenrestaurant is de onderlinge samenwerking een belangrijk ingrediënt. Lees hier hoe John Kocken, eigenaar en chef kok van sterrenrestaurant 'De Heer Kocken’ in Vught, elke dag het beste uit zijn team haalt.

Verder lezen
Online training: Ik? Leidinggeven?

Online training: Ik? Leidinggeven?

Er zijn meer dan één miljoen mensen die leiding geven in Nederland. Je overweegt om daar ook bij te gaan horen, bij te blijven of juist afstand van te nemen. Deze leerreis helpt je een antwoord op deze vraag te geven: “Is leidinggeven eigenlijk wel iets voor mij?”

Verder lezen
Online training: Leidinggeven zonder stress

Online training: Leidinggeven zonder stress

In je rol als leidinggevende krijg je regelmatig te maken met emoties op de werkplek. Ga jij deze conflicten liever uit de weg? In deze leerreis helpt de Rationele Effectiviteits Training om meer grip op de zaak te krijgen.

Bevat o.a. het onderwerp RET.

Verder lezen
Online cursus: Teamleiderschap

Online cursus: Teamleiderschap

Aan de hand van schipper Bouwe Bekking leer jij na te denken over het type leiderschap en teambuilding. Vaar in deze korte leerreis mee op de boot van Team Brunel en ontdek op welke verschillende manieren je leiding kan geven.

Verder lezen
Online training: Resultaatgericht managen

Online training: Resultaatgericht managen

Als resultaatgerichte manager laat jij de uitvoering over aan je medewerkers die - binnen de afgesproken kaders - vrij zijn in de manier waarop ze dit willen aanpakken. Deze leerreis leert je alles over deze manier van aansturen.

Bevat o.a. de onderwerpen delegeren, motiveren van medewerkers.

Verder lezen
Wat is New Heroes?

Onbeperkt online trainingen volgen, overal en wanneer het jou uitkomt!

  • Van een half uur tot een paar maanden
  • Professionele trainingen met video, audio, questionnaires en fun
  • Maandelijks opzegbaar. Zonder gedoe.

Wil je meer dan 20 mensen opleiden?

Schrijf je in voor blogs, tips, weetjes en nieuws:

Maak ons beter

Cookies

Om de beleving op onze website beter te maken, maken we gebruik van cookies. Door op ‘Ja, ik accepteer de cookies’ te klikken, ga je akkoord met de plaatsing en gebruik van cookies via New Heroes. Je leest er meer over in ons privacy en cookiebeleid.

!

Not valid!