×
Activatiekit

New Heroes in jouw organisatie

teamspirit.jpg

New What?

Leuk, zo’n abonnement op tientallen online soft skill trainingen. Maar hoe zorg je er nu voor dat New Heroes echt aanslaat binnen jouw organisatie? Eén van de belangrijkste stappen is in ieder geval om duidelijk met je medewerkers te communiceren over de komst van New Heroes. Het waarom en de toegevoegde waarde die het hen gaat leveren. En wil je de leerreizen van New Heroes koppelen aan je eigen competentieprofielen? Ook daar kunnen we bij helpen! Zo zorg je voor een optimale aansluiting.

Op deze pagina vind jij alles wat je nodig hebt om van New Heroes een succes te maken binnen jouw organisatie.

Stap 1 - Een goede voorbereiding

Deze fase is bedoeld om alle gegevens te verzamelen van je medewerkers die van New Heroes gebruik mogen maken, zodat ze een licentie kunnen krijgen. En mogen we een tip geven? Plan momenten in je agenda (over een, twee, vijf, negen en twaalf maanden) in om deze activatiepagina te bekijken en vervolgacties uit te zetten.

Door actief te blijven communiceren wat New Heroes is, waarom je het aanbiedt en wat de toegevoegde waarde is, maak je het 'leren met New Heroes' vanzelfsprekend binnen je organisatie.

ENTHOUSIASMEREN: SPEEL IN OP DE INTRINSIEKE MOTIVATIE

Stap 2 - De Kick-off

Maand 1
Voor een vliegende start van New Heroes binnen jouw organisatie verzorgen we een kick-off. De kick-off is dé aftrap van New Heroes binnen je organisatie waarin we aandacht besteden aan het belang van persoonlijke ontwikkeling en hoe je New Heroes in de dagelijkse praktijk kunnen inzetten. Zorg er bijvoorbeeld voor dat New Heroes altijd zichtbaar is op de werkvloer.

En verder: wist je dat je als administrator ook de ontwikkeling van je medewerkers kan volgen op het learning dashboard? Bekijk alvast de mogelijkheden, want hier kan je veel informatie uit halen over het gebruik van New Heroes binnen jouw organisatie!

Stap 3 - Enthousiasmeren

Maand 2-4
Zijn je medewerkers enthousiast? Ga dan aan de slag! Implementeren gaat het beste in kleine stapjes. Licht bijvoorbeeld je medewerkers in over de rol die een supporter kan spelen. Hoe? We hebben alvast een voorbeeldmailtje voor je klaargezet.

Een andere eenvoudige stap om New Heroes te implementeren is om New Heroes op te nemen in de HR/performance cyclus. Zo wordt New Heroes blijvend een onderwerp van gesprek tussen manager en medewerker. De managers hebben een sleutelrol als het gaat om de persoonlijke ontwikkeling van hun medewerkers. Maak managers medeverantwoordelijk voor de ontwikkeling van hun mensen.

Hulp nodig? Wij bieden een workshop aan voor managers waarin onder andere een activatieplan wordt gemaakt. Hier leren ze ook alles over intrinsieke motivatie en online feedback geven.

TIJD OM... VAN ELKAAR TE LEREN

Stap 4 - Vergelijk, leer en maak impact

Maand 5-8

En dan wordt het tijd om van elkaar te leren.
Managers van elkaar: welk activatiemiddel heeft gewerkt en welk juist niet. Ook hier bieden we een workshop aan waarin lessons learned worden besproken.

Maar ook gebruikers kunnen van elkaar leren. Hoe? Organiseer intervisiemomenten of koppel medewerkers aan elkaar voor de supportersrol.

Merk je dat er medewerkers zijn die nog niet alles uit de leerreizen halen? Kijk dan eens op de 'leren te leren'-pagina. Hier vind je praktische tips over hoe je de meeste impact uit de leerreizen haalt. 

Handige downloads bij stap 4:

Stap 5 - Volhouden: the only way is up!

Maand 9-12

Goed om te weten: Het is belangrijk ervoor te zorgen dat er blijvend aandacht is voor New Heroes binnen je bedrijf. Wat je daarbij kan helpen? Met het Learning Dashboard kan je de (geanonimiseerde) ontwikkeling van medewerkers volgen en daar zonodig actie op ondernemen.

Wil je het leren extra stimuleren? Denk eens aan een (onverwachte) heropoints contest. Hiermee daag je teams en individuen uit om te leren en hang je er een beloning aan. Of creëer een fysieke ruimte waar medewerkers de mogelijkheid krijgen om met de New Heroes leerreizen aan de slag te gaan.

LEERCULTUUR: HOEVEEL HEROPOINTS HEB JIJ EIGENLIJK AL?

Stap 6 - Verankeren

Vanaf 1 jaar en verder

Voor de beste resultaten is het belangrijk om New Heroes te verankeren in de organisatie. Dat betekent dat het werken met New Heroes aansluit bij de strategie en doelstellingen van jullie bedrijf en dat er dus een leercultuur gecreëerd wordt. En dat gaat (helaas?) niet vanzelf. In deze fase is het belangrijk om de voorgaande stappen van stap 2 -de activatie- tot deze laatste stap, -het volhouden- te blijven herhalen.

Schrijf je in voor blogs, tips, weetjes en nieuws:

Maak ons beter

Cookies

Om de beleving op onze website beter te maken, maken we gebruik van cookies. Door op ‘opslaan’ te klikken, ga je akkoord met de plaatsing en gebruik van cookies via New Heroes. Je leest er meer over in ons privacy- en cookiebeleid.

Heb je een vraag?